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做好这五点,培训机构的管理不再是难题
  • 作者:校悦
  • 发表时间:2019-04-26 10:46:23

得益于二胎政策的开放,与婴幼儿相关的行业近两年发展势头迅猛,培训机构也在抢着分一杯羹,这导致培训机构的竞争越来越严重。培训机构的管理本来就是难题,如何应对是关系到能否将培训机构做大做强的关键。做好这五点,培训机构的管理不再是难题!

做好这五点,培训机构的管理不再是难题

做好这五点,培训机构的管理不再是难题

 

一、构建稳定的师资队伍艺术培训机构的老师很多是兼职的,很难管理,所以需要构建专职队伍。如何防止老师被对手挖走,或者自立门户,这是管理者关注的重点。可以通过以下方式进行稳定:

 

1、签订聘用合同,要求合同期限,在合同期内如何违约,要交违约金。如果中途辞职的话,其经济上会有较大损失;

 

2、筛选出部分核心教师,在教学水平上比较先进而且稳定性极强的优先,在精神及物质层面上多加照顾,天平比之其他老师稍加倾斜,让这些核心老师拥有归属感及成就感;

 

3、多给老师一些激励政策,适时的给予物质奖励,让老师增加凝聚力、稳定性。

 

4、针对有离职想法的老师,及时了解、分析原因,如果是因为机构内部的管理原因引起的,应该及时修改不合理的规定,对老师晓之以理、动之以情,让他们稳定下来。

 

 

二、突破招生瓶颈大多培训机构经过一段时间的运作,在学员稳定在200个左右的时候,招生人数开始徘徊不前,很难有大的波动。如何突破瓶颈期呢?

 

1、分析现有的招生方式利弊,取其精华去其糟粕。

 

2、通过“校悦培训学校管理系统"提高学生上课率,提升学生的学习质量,提升培训机构的口碑,加大续费率和转介绍。

 

 

三、提高续费率学员流失的主要原因还是学习质量不高,提升学习质量需要机构与老师多做努力。

 

1、任课老师与学生的情感交流要做好,让学生在学习的同时感受到温暖,会增加学生的续费率。

 

2、每期中间可进行一次中考,一是检验老师的教学效果,二是可以借此加强与家长的沟通;

 

3、定期举办家长会,与家长多做沟通,增加家长对机构的信任感、认同感。课时管理专家校悦培训学校管理系统提醒您:培训机构的管理困难重重,校悦是您的好帮手,可以为您解决很多麻烦,赶紧联系我们下载使用吧!